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在今年的前三个月中，杭州酒店标志设计公司已经从557个电子邮件列表中取消订阅，并且已经“汇总”了332个。多年来，我订阅了许多电子邮件，因此我决定足够了。我也知道这一挑战，因为我们使用电子邮件作为保持联系，教育和激励您采取行动的一种方式。实际上，您可能会在收件箱中收到此博客。

那么什么时候足够，足够？这些天来，我经常需要清理收件箱，然后才能开始工作。所有这些电子邮件使我的大脑混乱。但是，我不是收件箱为零的人。它需要的工作远远超出我的意愿。我并不是那么有条理，我可以思考，处理和管理收件箱，这很重要，我不需要征服它并达到零。即使能够过滤您的收件箱，杭州酒店标志设计公司也会被大量信息淹没，超出了一天，一周，一个月，一生中合理使用的范围。

在决定我要“ 关闭 ”收件箱并使我的大脑和手指从另一次不必要的点击中解放出来之后，我找到了Unroll.me。Unroll.me允许您清理收件箱并在一处查看所有内容，然后可以决定将其重新添加到收件箱中，保留在unroll.me中或取消订阅。顺便说一下，它是一个免费工具。这有点像我最近对杂志的看法。我爱我一本好杂志，但是，在购买它之后，我阅读了一下，并且意识到我之前已经读过同一篇文章，食谱和锻炼计划一百次。我停止购买大多数杂志，并且没有回头。我认为我的收件箱是一样的。我发现每个人都有自己的收件箱处理方式，重要的是您要这样做。在极少数情况下，我登录到丈夫的收件箱后，我立即感到震惊。我比收件箱更喜欢“近距离听”，这很好。因此，如果您看到我在同一顶海军上衣，您会知道为什么。

一些专家认为基于帐户的营销将在营销和销售之间建立更好的一致性。实际上，ABM可以成为改善销售-营销一致性的催化剂，但不会使这种改进的一致性神奇地实现。采用ABM将迅速发现您的营销团队与销售团队之间关系中的弱点，这是一件好事。这就是为什么。成功的基于帐户的营销的关键要求之一是历来或多或少独立运作的业务职能部门的协调努力。团队合作通常涉及市场营销，业务发展和销售，当使用ABM扩展与现有客户的关系时，也将扩展到客户成功/客户服务职能。

为了从ABM中获得最大收益，营销，业务发展和销售必须共同为每个目标客户制定参与计划。该帐户计划通常将持续数周到数月，并且可能包括必须紧密协调的所有三个职能部门的活动。此外，这些业务职能部门必须准备就绪，杭州酒店标志设计公司可以根据实际买方的响应和每个帐户的变化的业务状况对帐户计划进行即时调整。因此，成功的ABM需要多个业务功能来持续进行协作。对于许多公司而言，这种协调水平是一个挑战，因为它代表了他们传统上如何参与和管理销售线索的重大变化。

在许多B2B公司中，需求生成过程涉及从一个业务职能到另一业务职能的一系列“交接”。本质上，该过程假设营销，业务发展和销售将顺序吸引潜在的买家。经常使用的比喻是接力赛，接力队的每个成员都跑一段指定的距离，然后将接力棒传递给下一个跑步者。杭州酒店标志设计公司从来都不是管理需求生成的最佳方法，并且与ABM一起使用时尤其成问题。